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标题:IT资讯：服务器整合如何少犯错？
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事实证明，即使是见多识广、经验丰富的IT 人员，在管理复杂的服务器整合项目时也很容易犯错误。如何少犯错？下面这些“过来人”提出了不同的建议。 Joe Latrell 是美国宾夕法尼亚州一家房地产数据服务公司的IT 经理兼首席编程员，他说：“服务器整合时一定要考虑到方方面面。这里面可能有雷区，危机四伏。” 服务器虚拟化项目通常很容易从财务和运营的角度证明其必要性，但这不能保证项目执行起来万无一失。整合项目的负责人和团队成员几乎在每个阶段都会掉入陷阱，比如规划不充分、想法不完善，或者没有迅速发现部署后的故障。 Joe Latrell 说：“每次我们都觉得面面俱到，每个方面都考虑过了，但总是会出现危险。”他的项目曾遇到诸多困难，包括服务器供电不足、配置错误和预算紧张等。 保证复杂的整合项目能按时按预算地进行，同时避免灾难，这并非易事。Joe Latrell 认为，一个项目做下来犯几个错误是免不了的。不过，他提醒，项目可能会出问题，得有所防备。同时，全面规划和向别人学习可以避免犯重大和明显的错误。 规划先行 尽管连最全面、最认真的规划也不能完全避免项目出错，但制定详细的虚拟化设计和部署策略将有助于尽量减少隐患。美国马萨诸塞州北安多弗市KDSA 咨询公司的高级IT 顾问JustinGallagher 表示，事先规划对服务器整合来说确实很重要。 全面的规划可制定一份路线图，帮助经理们收集能避免大多数严重问题所需要的信息。美国密歇根州的系统集成商Logicalis 的IT 整合业务经理Jeff Nessen 说：“我认为，人们没有花足够的时间来考虑现有工作负载问题，以及如何把这些工作负载迁移到虚拟化环境，还有从成本结构、日常费用和高可用性方面来看这意味着什么。” Justin Gallagher 表示，整合计
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